Chi sono
Creiamo insieme i nuovi leader del futuro
Credo che ogni azienda possa far crescere leader consapevoli, che attraverso relazioni autentiche sappiano creare insieme un mondo migliore.
Manager / Leader
Credo che i manager di ogni tipo di azienda abbiano tutti delle grandi responsabilità.
Da un lato devono portare risultati misurabili per la propria organizzazione (market shares, profitti, riduzione dei costi, ottimizzazione dei processi, ecc.), dall’altro sanno che per ottenerli hanno bisogno delle persone che fanno parte del loro team.
Essere manager è una posizione, essere leader è una competenza che tutti possono acquisire con lo studio, la pratica e la costanza.
È una scelta fatta di relazioni, trasparenza, integrità.
Troppo spesso nelle aziende grandi o piccole che siano, le relazioni non sono gestite, le comunicazioni affidate ad abitudini, talenti o simpatie.
Ma i successi non si ottengono correndo da soli.
L’ho capito con l’esperienza diretta: vedendo i successi di una gestione basata sulla leadership, ed i fallimenti di chi guidava comandando senza essere seguito da nessuno.
Ed è, forse, proprio per questo che è diventato ancora più importante mostrare come la leadership efficace abbia la capacità e il dovere di far crescere le persone e le aziende contemporaneamente.
Business/ Persone
Credo in un mondo in cui le aziende hanno capito che crescere leader consapevoli è un valore e una necessità per sopravvivere in un mercato sempre più complesso e volatile.
Un mondo che ho sperimentato di persona in oltre 20 anni di lavoro nella realtà corporate.
Ed è questa profonda esperienza che mi ha fatto provare sulla mia pelle e vedere direttamente i risultati che ottengono progetti molto complessi e delicati di organizational transformation quando si ascoltano e coinvolgono le persone.
Risultati che si traducono in crescita del team, innovazione, aumento della produttività e riduzione di assenteismo e turnover.
Tutti fattori ormai imprescindibili per il successo di un’azienda.
Di qualsiasi azienda.
In questo momento di rivoluzione del business, ogni imprenditore, executive e manager sa quanto è importante investire su se stesso e sulla propria leadership, ma scegliere il giusto percorso è più difficile che mai.
Ecco perché è necessario affidarsi al partner giusto.
Vita/ Formazione
Sono cresciuta in una multinazionale.
Ogni anno, per non dire ogni trimestre (!), le sfide erano più grandi, gli obiettivi più ambiziosi e i team dislocati in diversi Paesi.
Come tutti i manager capivo che senza il coinvolgimento delle persone nessun grande cambiamento aziendale poteva essere realizzato davvero.
Ma come bilanciare relazioni oneste e non superficiali con budget e scadenze a livello corporate?
Nel lavoro di ogni giorno sperimentavo e affinavo la realizzazione di progetti internazionali, conciliando culture e abitudini diverse, gestendo delicati rapporti manager-dipendenti.
Chi deve portare risultati misurabili sa bene come in azienda sono i numeri a parlare. Per questo ho scelto di certificarmi Lean Six Sigma Black Belt e portare ancora più avanti i concetti e gli strumenti propri del miglioramento continuo, dell’analisi dei dati e della gestione standardizzata dei processi.
Ma avere i colori giusti a portata di mano, non significa ancora saper dipingere.
La tavolozza che mi ha permesso di mescolare tutte le diverse sfumature è stata lo studio del Co-Active Coaching e del Leadership Circle: strumenti riconosciuti e certificati che “mettono a terra” un percorso di coaching e di leadership fatto di esperienze sul campo, con le persone, di insuccessi e di successi e di comunicazione.
Soprattutto di comunicazione.
È perché credo che i buoni leader in azienda cambieranno il mondo, che ho deciso di iniziare questa attività.
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